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Estrategias para Pymes y Startups: Dominando el Software Testing

Actualizado: 3 nov 2023

Las empresas, independientemente de su tamaño y recursos, se enfrentan a desafíos constantes en lo que respecta al testing y la calidad del software. En particular, las pymes y startups, con presupuestos ajustados y altas demandas de eficiencia, deben ser ingeniosas en la forma en que abordan estos desafíos. En este artículo, nos centraremos en recomendaciones de un modelo eficiente que permita a estas empresas maximizar la calidad de software con los recursos disponibles. Abordaremos cómo adaptar y optimizar los roles de pruebas en este contexto, destacando las estrategias clave que pueden marcar la diferencia en la entrega de soluciones de software sólidas y satisfactorias para los usuarios.


Modelo de Roles Eficiente:


Para pymes y startups con presupuestos ajustados, es crucial adoptar un modelo de roles eficiente que permita superar los desafíos de testing y calidad de software.


Este modelo busca maximizar la calidad del software con recursos limitados y se basa en varios enfoques clave:


Multiplicidad de Roles: Fomentar la versatilidad de los miembros del equipo, lo que permite a los profesionales asumir múltiples roles. Por ejemplo, un desarrollador puede ser tanto el ejecutor de pruebas como el ingeniero de control de calidad en el mismo proyecto.


Automatización Priorizada: Enfocarse en la automatización de pruebas para reducir la carga de trabajo manual. Esto permite a los ejecutores de pruebas realizar pruebas más rápidas y consistentes, liberando tiempo para otras tareas críticas.


Colaboración Estrecha: Fomentar la colaboración entre los roles de pruebas, desarrollo, diseño, etc, para abordar problemas de manera temprana, reduciendo así la necesidad de retrabajo y mejorando la eficiencia general.


Externalización Selectiva: Considerar la externalización de roles especializados, como evaluadores de rendimiento o expertos en seguridad, cuando sea necesario, lo que permite acceder a habilidades críticas sin costos fijos.


En estas organizaciones, los roles secundarios suelen ser desempeñados por los ejecutores de pruebas principales. Por ejemplo, un ejecutor de pruebas puede llevar a cabo tanto pruebas manuales como pruebas automatizadas. Sin embargo, si es necesario, las pymes y startups pueden considerar la contratación de especialistas externos para los roles secundarios integrando de manera paulatina otros perfiles complementarios a medida que el negocio lo va requiriendo.


Conclusión:


El testing es una parte esencial en el desarrollo de software, incluso para las pymes y startups con presupuestos y recursos limitados. Adaptando los roles en las pruebas de software a sus necesidades, estas empresas pueden asegurarse de que su software sea de alta calidad y eviten problemas en la etapa de producción. Para lograrlo, es importante comenzar con pruebas fundamentales, automatizar cuando sea posible y, en definitiva, involucrar a los usuarios en el proceso de pruebas. Con estas estrategias, las pymes y startups pueden mejorar la calidad de su software y brindar una experiencia positiva a los usuarios. La próxima vez que utilices una aplicación, ten en cuenta el esfuerzo detrás de escena de estos profesionales que hacen posible tu experiencia excepcional.


Consejos Adicionales:


- Comienza con pruebas esenciales y ve expandiendo gradualmente.

- Automatiza las pruebas para ahorrar tiempo y recursos.

- Involucra a los usuarios en el proceso de pruebas.

- Documenta un proceso de pruebas para asegurar consistencia.

- Coordina de manera efectiva los roles para garantizar que el software cumpla con las expectativas de los usuarios.


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